Economía Circular en la Construcción

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Cómo reducir costos convirtiendo el residuo de obra en materia prima

La industria de la construcción es responsable de una gran parte del consumo de recursos naturales y de la generación de residuos en América Latina y el mundo. En muchos países, entre el 30% y el 40% de los residuos sólidos provienen de actividades constructivas. Sin embargo, lo que durante décadas se consideró “escombro” hoy es un activo estratégico: materiales que pueden reincorporarse al ciclo productivo, reducir costos y mejorar la competitividad de las empresas.

La economía circular aplicada a la construcción no es solo una tendencia ambiental. Es una estrategia financiera, operativa y comercial que está transformando la forma en que constructoras, ferreterías y desarrolladores gestionan sus proyectos.

¿Qué significa economía circular en obra?

En términos simples, la economía circular busca mantener los materiales en uso el mayor tiempo posible. En construcción, esto implica reducir residuos, reutilizar componentes y reciclar materiales para reincorporarlos a nuevas obras.

En lugar de enviar escombros a vertederos, las empresas pueden:

  • Recuperar materiales aprovechables en sitio

  • Separar residuos desde el origen

  • Procesar escombros para generar áridos reciclados

  • Comprar materiales reciclados certificados

  • Diseñar proyectos pensando en desmontaje y reutilización futura

Este enfoque reduce costos de transporte, disposición final y compra de materias primas nuevas.

El costo oculto de los residuos de obra

Para muchos gerentes de proyecto, el manejo de residuos es solo un gasto operativo inevitable. Sin embargo, pocas veces se mide su impacto real:

  • Transporte de escombros

  • Pago por disposición en botaderos

  • Ineficiencias por mala planificación

  • Pérdida de materiales reutilizables

  • Multas o regulaciones ambientales

En proyectos medianos y grandes, la gestión ineficiente de residuos puede representar entre un 3% y un 8% del costo total de la obra. La economía circular busca recuperar ese porcentaje y convertirlo en margen.

Materiales que sí pueden reciclarse en construcción

Una parte significativa de los residuos de obra es reciclable o reutilizable. Entre los principales:

Concreto y mortero
Se trituran para producir áridos reciclados utilizados en bases, rellenos y nuevos concretos no estructurales.

Metales
El acero y aluminio tienen altos índices de recuperación y valor de mercado.

Madera
Puede reutilizarse en obra, encofrados o procesos industriales.

Asfalto
Se reincorpora en mezclas asfálticas recicladas.

Yeso y cartón-yeso
Puede reprocesarse para fabricar nuevos paneles.

Plásticos y empaques
Algunos fabricantes ya cuentan con programas de retorno.

Áridos reciclados: el recurso más estratégico

Uno de los avances más relevantes en economía circular es el uso de áridos reciclados provenientes de residuos de construcción y demolición (RCD). Estos materiales se obtienen mediante trituración y clasificación de escombros de concreto, ladrillo y piedra.

Su uso permite:

  • Reducir la compra de agregados vírgenes

  • Disminuir costos de transporte

  • Reducir huella de carbono

  • Cumplir con certificaciones ambientales

  • Optimizar logística en obra

En muchos mercados europeos, el uso de áridos reciclados ya es obligatorio en ciertas aplicaciones. En América Latina, su adopción está creciendo por razones económicas más que regulatorias.

Gestión de residuos en obra: guía práctica para gerentes

Implementar economía circular no requiere una transformación total inmediata. Se puede iniciar con acciones concretas y medibles.

1. Diagnóstico de residuos

Antes de iniciar un proyecto, identifique:

  • Tipos de residuos esperados

  • Volúmenes aproximados

  • Costos actuales de disposición

  • Posibles materiales recuperables

Este diagnóstico permite planificar y negociar mejor con proveedores y recicladores.

2. Separación en origen

La separación en obra es clave. Sin ella, los residuos pierden valor.

Se recomienda:

  • Contenedores diferenciados

  • Capacitación al personal

  • Supervisión de cumplimiento

  • Señalización clara

3. Alianzas con recicladores

Trabajar con plantas de reciclaje o gestores certificados permite:

  • Reducir costos de disposición

  • Obtener materiales reciclados a menor precio

  • Cumplir normativas ambientales

  • Generar reportes de sostenibilidad

4. Compra de materiales reciclados certificados

Cada vez más proveedores ofrecen:

  • Concretos con contenido reciclado

  • Agregados reciclados

  • Acero reciclado

  • Maderas recuperadas

Estos materiales suelen tener menor costo y mejor disponibilidad local.

5. Medición y reporte

Medir la reducción de residuos y costos es clave para justificar la estrategia.

Indicadores recomendados:

  • Toneladas recicladas

  • Ahorro en transporte

  • Reducción en compra de materiales

  • Disminución de emisiones

  • ROI de la gestión circular

Impacto en ventas y reputación

La economía circular también es una herramienta comercial. Cada vez más clientes corporativos, desarrolladores y entidades financieras exigen prácticas sostenibles.

Implementar gestión circular permite:

  • Acceder a licitaciones con criterios ESG

  • Mejorar la reputación de la empresa

  • Diferenciarse frente a competidores

  • Atraer inversionistas

  • Justificar precios premium en proyectos sostenibles

Para ferreterías y distribuidores, ofrecer materiales reciclados certificados abre nuevas líneas de negocio y fideliza a constructoras que buscan optimizar costos.

Barreras comunes y cómo superarlas

Resistencia cultural
Capacitar al personal y demostrar ahorros reales.

Falta de proveedores
Mapear recicladores locales y generar alianzas.

Desconocimiento técnico
Apoyarse en certificaciones y especificaciones.

Percepción de menor calidad
Utilizar materiales con estándares y pruebas técnicas.

La economía circular en construcción no es solo una política ambiental. Es una estrategia de reducción de costos, eficiencia operativa y generación de valor. Convertir residuos en materia prima permite a las empresas mejorar su rentabilidad, cumplir regulaciones y posicionarse en un mercado cada vez más exigente.

Para los gerentes del sector, la pregunta ya no es si adoptar prácticas circulares, sino cuándo hacerlo y con qué aliados. Las empresas que integren la gestión de residuos como parte de su estrategia de negocio serán las que lideren la próxima etapa de la construcción: más eficiente, más rentable y más sostenible.

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